【媒體報導】DEI 與員工支持成職場幸福新標準，有福企與 104 如何重塑員工福利新思維
- cindychen99
- 2025年9月8日
- 讀畢需時 3 分鐘
天下學習《 Cheers 快樂工作人》報導，後疫情時代，職場生態出現翻天覆地的變化。不同世代與背景的員工，對「幸福職場」的期待愈加多元，單一的福利制度早已難以回應需求。根據 104 人力銀行《2025 員工 C.E.O. 調查報告》，高達三分之一的受訪者將「福利制度佳」列為求職首要考量之一，顯示福利早已不只是錦上添花，而是人才招募與留任的關鍵。
面對挑戰，神坊資訊旗下 有福企 與 104 攜手合作，打造數位化、彈性化、個人化的福利生態圈，讓企業能以更低成本滿足員工多元需求，實踐 DEI（多元共融）與幸福職場的願景。
完整新聞請見 👉 DEI 與員工支持成職場幸福新標準 有福企與104如何重塑員工福利新思維
進一步瞭解有福企 👉 有福企官網
【文章重點節錄】
傳統福利模式的挑戰：預算有限、執行成本高、體驗受限
過去的員工福利制度常面臨三大困境——
預算有限：現金獎金短期有感，但滿足感迅速遞減。
執行成本高：人資需要與眾多廠商接洽，耗費大量時間人力。
體驗受限：紙本禮券或單一通路缺乏彈性，年輕世代難以共鳴。
有福企總經理陳明泉（Mitch）點出，這些挑戰迫使企業必須思考「福利的真正價值」——如何在有限資源下，滿足員工多樣需求並提升幸福感。
有福企：數位化平台讓福利更簡單、更彈性，用「遊戲化」概念提升員工參與
為了幫助企業正面迎戰新世代需求，有福企整合了福利點數系統、EAP 員工協助服務、多元特約資源，打造全方位數位福利平台。
EAP 彈性付費：企業可依需求選擇心理、法律、健康等專業諮詢服務，按次計費，大幅降低中小企業的導入門檻。
遊戲化點數系統：從生日、三節獎勵到培訓參與，數位員工福利點數（即 小樹點(生活) ）機制讓員工主動參與福利，創造「存點換獎」的成就感與歸屬感。
多元使用場景：跨足電商、票券到親子活動，真正做到「一人一套福利方案」，滿足跨世代差異化需求。
104 攜手有福企：打造人資生態圈
此外，有福企也透過與 104 HR Max 的合作，補足了人資管理生態圈中「福利管理與員工幸福感」的關鍵環節，讓企業能以更低成本、更高效率，為員工打造兼顧多元與個人化的幸福體驗。
104 人資學院數位人資產品處部長蕭延錄指出，HR Max 不僅是薪資打卡工具，而是企業「人才經營的戰略中樞」。透過單一登入（SSO），HR Max 串接有福企，讓員工能在同一平台同時管理出勤、績效與福利點數，企業也能輕鬆整合資料，降低管理成本。
這樣的策略聯盟不只是系統整合，而是以「共創」精神，打造企業、員工與合作夥伴的三贏生態圈。
DEI 與雇主品牌：幸福感的新競爭力
「DEI 就是要重視每一個人。」104 人力銀行人資長鍾文雄強調，當企業推動 ESG 與永續發展時，多元共融已成為核心競爭力。
有福企的分眾管理功能，讓不同世代、不同背景的員工，都能享受專屬於自己的福利方案。這不僅強化了員工幸福感，也成為企業打造雇主品牌、吸引人才的關鍵利器。
當職場幸福感成為衡量企業永續的重要指標，數位化與個人化的福利制度正是下一波職場趨勢。
有福企與 104 的合作，為企業提供一條實踐 DEI 與幸福職場的可行路徑。
想了解更多有福企如何協助企業翻轉福利思維？
👉 歡迎造訪有福企官方網站
留言