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《經理人》專訪報導指出，在後疫情時代的人才爭奪戰中，傳統的高薪或辦公室福利已不足以留住人心。邁達特（MetaAge）藉由導入有福企平台，將「福利」從一項被動的成本支出，徹底轉變為鞏固頂尖人才的主動戰略。

天下 Cheers 媒體報導，在後疫情時代，員工幸福感成為競爭力核心。有福企攜手 104，打造數位化與個人化的福利生態圈，協助企業實踐 DEI，強化雇主品牌。

在科技與創新的快節奏中，團隊的默契與信任同樣是推動公司前進的關鍵。這次以「A Team：從 Me 到 We」為主題的 Team Building，不只是讓大家暫時放下鍵盤，更希望用笑聲、挑戰與交流，為公司同仁串起更深的連結。