醫療數位轉型下的資安挑戰：神坊資訊的 4x4 應變架構實戰分享

已更新：7月28日

隨著醫療產業數位化腳步加快，背後所承載的資安風險也與日俱增。2025年上半年，台灣醫療與製造產業面臨勒索攻擊的比例飆升近 2 倍，這樣的現象不只讓人警覺，更凸顯「資安與數位化」絕非兩條平行線。

在 Akamai 舉辦的「醫療資安日」論壇中，神坊資訊榮幸受邀與醫療院所的資安同仁們分享了一套實戰型 4x4 資安應變架構，從基礎網路到應用層的全面佈署，協助醫療體系打造具韌性的數位基礎設施。

根據統計，2025 年上半年針對台灣產業的勒索攻擊案例持續升溫，尤以醫療院所最為嚴重。駭客常透過已知漏洞（例如：CVE-2024-24919）進行滲透攻擊，結合社交工程與零日漏洞，讓許多傳統醫療機構措手不及。

資料來源：台灣電腦網路危機處理暨協調中心（TWCERT/CC）、公開資訊觀測站、勤業眾信

有研究更加指出，每次醫療資料外洩事件的損失平均超過千萬美元。醫療院所的數位資產不只是病患資料，更是營運命脈，一旦癱瘓，損失難以估算。

資料來源：HIPPA Journal、美國醫療資訊與管理系統協會 (HIMSS) 、VANX

四大資安應變面向：衛福部指南與實務整合

為協助醫院有效應應資安風險，神坊資訊根據衛福部公告的「醫院面對勒索軟體攻擊的應變指南」，提出四大應變方向建議：

落實最小權限原則、帳號控管與多因子驗證，避免帳號被用作攻擊跳板。

進行完整資產盤點、漏洞修補及網段隔離，提升網路可視性。

透過 EDR、SIEM 等工具進行即時偵測與通報，並定期演練應變流程。

實施備份、異地備援與教育訓練，強化整體資安意識與恢復能力。

這四個方向構成資安策略的基石，但如何落實到基礎建設層面？

神坊資訊提出的「4 x 4 資安佈局模型」，將四大資安面向橫向結合四個 IT 層級（從網路基礎建設到對外應用），提供一張清晰的部署地圖：

這樣的架構有助醫療機構在資源受限下，依優先順序逐步建構資安防線，同時保持彈性與擴充性。

神坊資訊也在現場分享了多個具代表性的真實案例，強調說明：即便面對高頻率攻擊，只要有正確的架構與技術支援，仍可維持營運穩定與資料安全。

數位轉型不是只靠單一產品或一次性投資就能完成。神坊資訊以多年在金融、醫療與多元產業的 MSP（託管服務）經驗，協助企業在有限資源下，務實擘劃可執行的資安策略。

透過結合技術、顧問、教育訓練與共享資源的模式，我們期待協助更多醫療機構實現「既數位、又安全」的未來。

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